Des ateliers d'intelligence collective dans vos organisations parisiennes

L'intelligence collective, lorsqu'elle est bien menée, est un levier majeur de transformation et d'engagement à la fois pour les collaborateurs et pour toute l'entreprise. Elle doit cependant être utilisée avec attention et intention pour cibler correctement les besoins, au risque de frustrer les participants.

Chez Coquelicot Transition, avec nos expert·e·s formé·e·s à la facilitation et à l'intelligence collective depuis 10 ans, nous créons et animons des ateliers sur mesure et des ateliers "sur étagère" (fresques, ateliers au musée) pour accompagner vos équipes comme vos organisations.

Nous sommes disponibles en région parisienne et partout où c'est accessible en train.

Des ateliers d'intelligence collective adaptés à vos organisations pour préparer et engager les transformations

Nos Fresques pour accompagner la transition sociale et écologique

Fresque des nouveaux récits

Un atelier pour comprendre l'impact des récits dominants sur nos comportements, et se projeter dans un futur souhaitable. L'atelier idéal pour comprendre les enjeux et se mettre en action. Nous le proposons aussi pour travailler votre raison d'être, en accord avec les objectifs de développement durable.

  • 3H à 4H

  • 8 à 16 participants

  • Entreprise : 1500€ HT

    Association et école : 600€ HT

    Dont 10% revienne à l’association

Logo Fresque du Facteur Humain

Fresque du Facteur Humain

Un atelier pour comprendre pourquoi il est si difficile de changer, alors que nous savons que c'est essentiel. En partant d'un comportement concret, l'atelier permet de comprendre tout ce qui se passe dans notre cerveau lorsqu'on essaie de changer, du biais cognitif au système de croyance en passant par nos émotions.

  • 3H à 4H

  • 8 à 16 participants

  • Entreprise : 1500€ HT

    Association et école : 600€ HT

    Dont 10% revienne à l’association

Logo Renaissance Ecologique

Fresque de la Renaissance Ecologique

Un atelier idéal pour intégrer votre organisation au territoire et comprendre la systémie des enjeux de la transition écologique. L'atelier a l'avantage d'être adaptable sur mesure à vos sujets pour vous embarquer dans une expérience de prospective souhaitable et réaliste.

  • 3H à 4H

  • 8 à 16 participants

  • Entreprise : 1500€ HT

    Association et école : 600€ HT

    Dont 10% revienne à l’association

Atelier sur mesure de Design prospectif

Design Prospectif

  • Loin d'une boule de cristal, le design prospectif vous permet de tracer les différents scénarios à venir.

    L'avenir ne se déclare pas, il se prépare !


    Nous vous accompagnons à faire émerger les tendances, imaginer les scénarios de ruptures, définir vos souhaitables pour concrétiser vos plans d'avenir.

    Cet atelier peut se décliner en plusieurs sessions et faire parti d’un accompagnant plus complet pour faire émerger le futur souhaitable de votre organisation ou votre équipe.

  • Sur mesure

  • à partir de 3h30

  • Sur devis

Controverse d’Utilité Publique

(Issue de l’Institut des Futurs Souhaitables)

  • Réinventez votre manière d'aborder la complexité, de prendre vos décisions difficiles, de faire émerger de nouvelles idées, ou variez de modalité pour vos tables rondes.
    La Controverse d'Utilité Publique est un débat pas comme les autres dans lequel experts et participants échangent sur leurs différences de point de vue pour faire naître les désaccords féconds. Car nous avons plus en commun que nos différences.

    Ce format a été créé par Jean-Luc Verreaux à l’Institut des Futurs Souhaitables

    En savoir plus sur la Controverse

  • Idéale pour des très grands groupe

    de 15 à + 100 personnes

  • à partir de 3h30

  • Sur devis

Piotr Banasiak anime un atelier de cadre collectif

Cadre de confiance et Coopération

  • La coopération n’est pas inné, c’est pourtant un facteur clef de bonne santé mentale et d’efficacité pour les organisations. Grâce à un travail collectif sur les besoins de chacun et de l’entreprises, vous co-développez un cadre de confiance et apprenez les bons réflexes de coopération.

    Cet atelier peut se décliner en plusieurs sessions et faire parti d’un accompagnement plus complet notamment autour des sujets de diversité et d’inclusion, ou de résolution de conflit avec du coaching d’équipe et individuel.

  • Sur mesure

  • à partir de 3h30

  • Sur devis

Sur mesure

Nous sommes à votre écoute pour concevoir et animer des ateliers d'intelligence collective spécifiques à vos sujets.

Grâce à des techniques pédagogiques et d'animation innovantes, nous vous accompagnons à aller au bout de tous vos projets.

Contactez nous !

Envie de démarrer un projet avec nous ? De nous rencontrer, de parler d’un besoin ?

C’est par ici :

1. Prise de contact

Car oui, tout commence par un contact ! Vous pouvez nous envoyer un mail par ici ou réserver un appel par là.

2. Cadrage du besoin

Un besoin bien cadré, c'est comme une question bien posée : ça apporte les solutions désirées beaucoup plus facilement.

Avant chaque prestation, nous prenons le temps nécessaire au cadrage du besoin, des impératifs, des contraintes. Pour assurer un svervice optimal.

3. Conception, ajustement et organisation

En fonction du besoin identifié, nous concevons les ateliers, ou ajustons ce qui est à ajuster. Selon ce qui est convenu, nous co-organisons la tenue des ateliers ou vous apportons le support nécessaire.

Des créneaux de suivis réguliers permettent d'ajuster et de se partager nos avancées.

4. Animation

L'animation des ateliers est assurée par nos expert·e·s facilitateur·ice·s.

Nous pouvons aussi former certains membres de vos équipes sur le B.A-BA de la facilitation si le besoin est exprimé.

5. Compte-rendu et fin de mission

Les ateliers peuvent amener à la création de livrables essentiels à vos équipes. Nous vous les transmettrons et prévoyons un temps de débrief de notre coopération afin de voir ce qui a fonctionné et ce qui est à améliorer.

Comment se déroule une prestation avec Coquelicot Transition ?

Quels sont les avantages des ateliers d'intelligence collective ?

1. Un engagement plus fort des participants

Êtes-vous plus actif en lisant les règles d'un jeu de société ou en y jouant ?

Les ateliers d'intelligence collective sont conçus pour maintenir l'attention des participants tout au long de l'atelier, et d'assurer la participation de tous. Pas de passager clandestin, ou de grand parleur.

2. Un engagement durable

Connaissez-vous l'effet Ikéa ?

On est toujours plus fier de quelque chose quand on la construit nous-même. Les ateliers d'intelligence collective mettent en action et permettent de rendre les participant·e·s ambassadeur·ice·s de leurs idées

3. Des solutions plus innovantes, et plus adaptées

L'intelligence collective, c'est-à-dire l'organisation méthodique d'une réflexion entre des personnes non expertes autour d'un sujet, permet d'obtenir des solutions de meilleures qualités que si l'on ne mettait que des experts autour de la table.

Alors prêts à tenter ?

4. Des apprentissages mieux assimilés

Les ateliers d'intelligence collective permettent un meilleur ancrage des apprentissages. En passant de la tête à la main, en manipulant les concepts, en les expliquant selon différents prismes, on permet un apprentissage de meilleure qualité. Fini les bancs d'école, bonjour les paper boards !

Ils nous ont fait confiance

Logo Université Sorbonne Paris Nord
logo Cellnex
Logo LNA Santé
logo eddec
logo Ministry of makers

Témoignages

  • Mon université a mis en place de nombreux ateliers "transition" (72 pour les enseignants et chercheurs, et plus pour les personnels administratifs et techniques, toujours en cours). Nous n'aurions jamais pu organiser cela sans Eléonore, sa rigueur, son efficacité et sa disponibilité. En plus de l'organisation en amont, Eléonore a également animé un grand nombre de ces ateliers, son énergie, sa sympathie et sa conviction ayant largement contribué à embarquer les participants. Sur ces questions systémiques, il est également très rassurant d'avoir des intervenants disposant de connaissances aussi larges

    Pierre Gérard
    Responsable du Développement Durable à l’Université Sorbonne Paris Nord

  • Je travaille avec Eleonore au sein de CPLC depuis deux ans. Pendant ces deux ans, Eleonore nous a accompagnés sur des activités grand public lors de session de vulgarisation et sur des conférences, où elle a construit des supports pédagogiques. J’ai pu observer que son souci de la transmission lui permet de s’adapter au niveau de langage des différents auditoires et interlocuteurs auxquels elle s’adressait. Outre les compétences qu’elle a mis en œuvre pour développer l’activité de notre association, j’ai eu du plaisir – en tant que trésorier et président – à échanger de manière constructive et rassurante sur les problèmes que nous rencontrions

    Michel Geahel
    Project Manager Capgemini et Président de l’association Citoyens pour le Climat

  • Très belle collaboration avec Eléonore Clerc sur la conception et l'animation d'ateliers de sensibilisation à l'écologie bâtimentaire pour la filiale informatique d'une grande banque française. Eléonore s'est distinguée par son dynamisme contagieux, sa créativité débordante et sa rigueur exemplaire. Elle a su rendre ces ateliers instructifs, mais aussi ludiques et inspirants, suscitant un véritable engagement des participants.

    Yvann Le Maoût
    Co-fondateur Ministry of Makers

  • Après 3 ans d'activité auto-entrepreneuriale, j'ai fait appel à Eléonore pour reposer ma mission, ma vision stratégique, et faire le tri dans mes activités au quotidien. Grâce à son écoute active et attentive, ses questions justes et adaptées et ses exercices structurants, Eléonore m'a aidé à dérouler les fils de ma pensée, mettre de l'ordre et formaliser mes idées. Son coaching m'a permis d'ouvrir de nouvelles pistes, d'exprimer et objectiver mes envies profondes afin de renforcer ma détermination à avancer. Merci!

    Paola Angelini,
    Entrepreneuse à Impact
    PaolainCena

  • Nous avons vécu une fresque du facteur humain avec mon équipe sur le thème de l’entraide comme un véritable booster. Au-delà de la méthode de la fresque que je trouve très pertinente et progressive, le duo de facilitatrices Ludivine et Eléonore nous a permis d’instaurer, avec subtilité, la confiance nécessaire pour se dire les choses et exprimer nos besoins d’entraide. Le résultat ? Avec une forte attente de notion d’équipe qui peut s’apparenter parfois à de l’utopie, par la réalisation de la Fresque du Facteur Humain, je sens que nous avons posé les bases pour cheminer ensemble. L’atelier nous a permis de changer notre vision collective de l’équipe.

    Sylvie Sacher Huvelin
    Directrice Médicale LNA Santé